海安市墩头镇仇湖小学

教职工奖励绩效工资发放实施方案

墩头镇仇湖小学绩效考核领导组

为进一步加强我校教职工队伍建设，根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》、省教育厅《江苏省义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》、《海安县奖励性绩效工资考核兑现要求》、“墩头镇义务教育学校绩效工资实施意见”等精神，特制定本《仇湖小学教职工奖励绩效工资实施方案》。

一、指导思想

促进多劳多得、优绩优酬、优胜劣汰的管理机制的形成，完善聘任制，推行绩效工资制，充分发挥评价的导向、激励功能，调动全校教职工的工作积极性，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，确保我校教育事业的持续高位走强，办人民满意的教育。

二、基本原则

       1.尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

2.以德为先、注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实绩表现和贡献。

3.激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

4.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

绩效考核一般与年度考核结合进行。在考核中还要做到三结合：定性与定量评价相结合，自评和他评相结合，形成性评价和阶段性评价相结合。

三、考核对象

全校在编在岗的教职工。

四、考核的组织

依据相关精神，我校成立绩效考核工作领导组：

组长：王树旺

副组长：朱生发    袁昌俊

组员：颜纯富    丁桂春   王华   杨绍华  曹昌盛  吴平干

     方朝安  王祥云  颜小燕   马德琴  孙莉

除校长外，其余人员均由我校根据《海安市墩头镇仇湖小学教职工绩效考核工作实施方案》，报墩头镇教育系统绩效考核组备案后进行相应考核。奖励性绩效工资考核情况在本校公示后报镇考核组，经县教育局、人事局审批后，由县财政局打卡发放，学校不作现金发放。

五、考核内容及办法

（一）师德师风奖（15%）

1、师德测评。通过领导、同行、学生（家长）测评或问卷调查，确定优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，其中优秀占30%，其余占70%。

2、优秀等次作为评先、评优的依据。等次合格以上者，绩效工资的15%全额发放。

3、有下列情形之一的评为基本合格或不合格：

（1）参与有偿家教被查实。

（2）体罚或变相体罚学生被查实。

（3）以非法方式诉求。

（4）有其他违法违纪行为或师德失范造成严重不良影响的。

（5）凡被考核为不合格者，奖励性绩效工资不发。

（二）履行职责奖（10%）

1、认真履行工作职责，完成学校分配的工作，日常考核合格，且教育教学质量高或服务质量好的教职工，无失误现象，该项发放全额奖。

2、有下列情形之一的将实行一票否决或只发该项的50%

（1）不履行工作职责；

（2）工作态度差、责任心不强，出现重大责任事故；

（3）不履行安全管理职责，造成安全责任事故；

（4）其他应实行一票否决的情形。

（三）满勤奖（5%）

1、全年事假不超过3天，婚假3天、丧假1天、产假3个月（含双休日、节假日）内，婚丧产假，属法定假，超过者均算事假，每超过1天少奖30元，超过1个月以上，按月停发奖励性绩效工资。

2、全年病假不超过7天，每超过1天少奖50元，重症视情而定。

病假期间课务除私下协调外，凡需要学校出面安排代课的，以主科一节30元、常识课一节20元计算，所需费用从请假者绩效工资中扣除。

3、旷职每天少奖50元，超过15天，从第二个月起，全额停发基础性绩效工资中的岗位津贴，同时不享受绩效奖金；一年内累计旷职超过30天，全年停发基础性绩效工资，同时不享受奖励性绩效工资。

4、全学期迟到、早退累计次数不超过4次，每超过1次少奖5元。

5、集中学习、集会，缺席1次少奖10元，迟到或早退1次少奖5元，请假1次（公假除外）少奖5元。

（四）工作量（40%左右）

1、依据省厅标准课时，局关于课时指导性标准，算出周平均工作量。任教语数英的人员考虑课前、课后的大量工作，每周加2课时，算入周工作量，周工作量每超出1课时1学期奖50元，封顶至200元。

2、对工作量不足的教工，服从学校安排，以补充工作量。如不服从安排，每少一课时，1学期少奖50元。

3、因学校教学需要，对勇挑重担的同志（任教双语、双数、六年级三英或临近退休同志担任主科），圆满完成教学任务（三率达镇平均水平以上），以月计算，每月奖200元。

4、教师因个人原因需要学校来安排课务的，1个月内，主科30元/节，常识科20元/节；超过1个月的，每月绩效少奖1000元。

5、年满55周岁男教师、50周岁女教师的工作量予以适当照顾，每加一岁周课时增加1课时计工作量。当年退休的教师，只有在办退休手续的这一学期里可考虑上自由班，否则按市局在编不在岗政策考核。

（五）班主任奖（5%左右）

1、育人教书是教师的天职，按照上级文件精神，班主任津贴每月300元（全年计10个月）逐月发放，参照学校《班主任考核细则》，每学期考核一次，前三分之二的全额发放；后三分之一的每学期从奖励性绩效工资中扣除100元（每月20元），视考核结果考虑在下学期予以更换。

2、非班主任考虑对学生的德育做出贡献情况，发放适量津贴，每月奖80至100元（贯彻上级精神、参照兄弟学校，按期调整）。

（六）工作质量奖（15%）

1、执行教学常规。常规巡查、检查（在班、备课、上课、作业批改）、上缴资料等，1次不合格，少奖10元。

2、教学成绩考核。语数英教师参照学生成绩，均分、优秀率、合格率、辅优补差情况，设立教学优秀奖和进步奖。优秀奖：学生成绩居镇第一名每学期奖200元，第二名奖140元，第三名奖80元。

3、安全工作。无任何失误，每学期均发50元。如果有较大失误造成社会影响，受到上级或社会人员追究，将视其轻重，予以少奖或惩罚。

4、非语数英教师及工勤人员经过民意测评，前三分之二拿剔除以上奖项的平均数，后三分之一每学期少奖50元。

（七）优秀团队奖（1%左右）

1、按年级组、小学科组、后勤组划分团队。

2、以年级组每学期总均分为标准，居镇第一名的每人奖励50元，居镇第二名的每人奖励30元。

3、小学科组以每学期参加各类小学科竞赛获团体奖为标准，县级以上辅导人员每人奖50元，县级每人奖35元，镇级每人奖20元。

4、后勤组以每学期被评为先进集体（或星级食堂）为标准，县级以上每人奖50元，县级每人奖35元，镇级每人奖20元。

（八）教育教学研究和优质奖（5%左右）

1、参加继续教育，以完成规定学时为标准，未能完成的每人每年少奖50元。

2、积极参加学历进修：

.按照学历达标要求，鼓励大龄同志参加学历提升，凡学历不达标的同志在学年报表中工作性质统一为“教辅人员”。

3、参加教研活动情况，上公开课、研讨课，校级每节10元，镇级每节30元，县级每节50元，市级以上每节100元。

4、积极参加课题研究。县级课题立项，且正常进行研究，并顺利结题，主持人奖100元，参与人员每人50元。家长学校研发资源或短信被录用，县级20元，镇级10元。（须提供录用证明，或发表网址）

5、个人竞赛奖（只限主管部门设定计入，不含论文）。依据证书或文件，镇级三个级别分别为10、20、30元，县级分别为30、40、50元，市级分别为50、60、70元，省级分别为70、80、90元，国家级100元。

6、发表论文或论文获奖。每篇县级10元，市级20元，省级以上30元，与学校有关的论文每篇在此基础上每篇上调30元，封顶100元。

7、辅导学生竞赛奖（不计人次，按各人最高级别算）。辅导学生个人，校级10元，县级20元，市级30元，省级以上50元，学生团体视活动计划而定。

8、辅导学生发表文章奖。县级10元，市级20元，省级以上30元。

9、向家长学校或学校网站投稿被录用的每篇5元，向海安教育网投稿被录用每篇10元。十件大事征集被学校录用视为县级文章发表。

10、社团辅导老师每学期50元。

（九）管理人员津贴（2.5%左右）

1、依照县局、教办绩效考核意见中向一线人员倾斜的政策，中层人员奖励额度不突破下达指标总额的3%，具体分配办法由领导组研究决定。

2、其他管理人员奖，年级组长、食堂组长奖300元，教研组长完成本期任务的情况下奖200元。

3、一人兼多职，就高不就低，在最高的基础上，其他兼职作适当奖励。

（十）其它奖项（1.5%及前九项中少奖金额总和）

1、任教毕业班的主科同志，每年每人奖励50元，任教一年级的主科同志，每年每人奖励30元。

2、根据布置，制作命题30元/份（英语加10元），审卷10元。

3、其他有较大贡献的人员酌情而定。

六、考核程序

1、组织学习《海安县奖励性绩效工资考核兑现工作要求》、镇指导意见和该方案。

2、成立学校考核领导小组。

3、学校考核小组成员根据被考核人述职情况、提供的材料及各类评价结果进行考核量化。

4、学校考核小组对考核结果审议、通过。

5、学校考核小组将考核结果反馈给被考核人。被考核人对考核结果如有异议，可及时向校考核小组提出复核申请。

6、将考核结果在本校公布。

七、结果运用

教职工绩效考核结果是教职工奖励性绩效工资分配的主要依据，并作为表彰奖励、岗位聘任、职务晋升、培训进修等工作的重要参考。

其中，绩效考核结果为基本合格或不合格、不定等次(新教师见习期除外)、未参加考核的，原则上不发放奖励性绩效工资。

八、补充说明：

1、本考核方案每年度考核一次。

2、本方案肯定有不少被认为不公平的地方，欢迎所有教工提出中肯意见，以期在操作过程中不断完善。

3、本考核方案注重一线骨干，奖励优秀，剔除班主任津贴等，难免有差距，我们尽量兼顾公平。

4、退二线的中层以上管理人员，根据本人的实际工作发放（参照兄弟学校）。

5、男年满58、59、60周岁，女年满53、54、55周岁的同志，分别按85%、90%、95%实行保底政策（剔除班主任津贴）。

6、奖励绩效工资金额总量以上年度及12月底前学校在岗人员（实际工作月数）计算，严格执行镇平均下拨给学校的指标，尽量用足，并按考核结果分配到人。

7、本方案解释权属于本考核组。